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怎样合理的进行商品陈列设计?

每家连锁企业的店铺按这个陈列图摆布 陈列是一个商场商品的摆布,如:鞋和袜类商品摆在一起,它的销售会更好。一个门店与其他门店所占的空间相同,但销售情况好于其他门店。
 商品陈列有些商品的摆放在展柜需要与其他相关的商品放在一起,才能拉大销售,商品与展柜交叉摆放战略性和逻辑性的部分定位将毛利相对较高、销售额相对较好的门店摆在醒目的位置。采购员设计出陈列图后,要常常分析、查询销售情况,根据销售量、供给商的供货情况、商品周转率来调整每种商品的空间位置大小。是商品在展柜上摆放位置的设计。程序是:供给商接到要货订单后与配货商进行配货预约,按预约的时间将货物按时送到。
是商品库存的衡量标准。 沃尔玛公司要求供给商把货送到配销中央,然后配销中央再把商品送到在到展柜陈列里。商品陈列图由采购员在陈列在展柜完成,而商场运营部分可提出一些公道建议,协作采购员来完成。每个商品都有自己的“家”,一旦缺货一般不拿其他商品添补,便于发现缺货现象。是商品成效的衡量标准。一个门店在商场空间中所显示的销售量与它的业绩是相等关系。商场门店的成功率与销售空间的关系 
商场设计的原则:销售好的可适当增加空间,相反则适当减少空间。那么他的业绩就好于其他门店。而配销中央重新收拾整顿,利用晚上闭店的时间将货物送到店里。假如采购员要改变陈列图,每个商场的陈列也随之变化, 使商场同一尺度。相反,空间很大,销售不理想,就要逐步减少空间,而销售好的逐步增加空间。
 
商品陈列的上风:商品陈列的作用就是给商品一个专业化的陈列,不同的销售量的商品有着不同位置,不能随意摆放,以利便顾客购买。顾客流量最大化商场设计应尽可能的让客流量最大化,把能够吸引顾客的几个门店尽量分开,将其他门店铺排在他们中间以增加客流量。如:品牌服装门店毛利比较高,就可以给予较大的空间和比较醒目的位置。这样不影响顾客选购商品。商品陈列图是商品中列的分布设计。商场的尺度化通过陈列图可有效地进步销售量。通过商品销售额和毛利等因素来确定商品的位置。 

(责任编辑:www.hongshuohj.com)

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